
一 線 傳 真
金亭嶺礦業堅持將安全生產作為企業發展的首要任務,聚焦安全宣教、現場管控、作風強化三大核心領域,系統施策、精準發力,全面筑牢安全生產防線,為企業高質量發展提供堅實保障。
深化安全文化宣貫 厚植全員安全理念
該礦始終以“預防為主、關口前移”為安全管理工作主線,多維度推進安全文化宣貫。一是強化思想引領,組織全員開展“開工第一課”專題學習,持續鞏固深化兩辦《意見》《硬措施》等文件精神,通過集中觀看事故警示教育片、剖析典型案例,切實做到以案為鑒、警鐘長鳴。二是構建長效培訓機制,科學制定年度全員安全培訓計劃,分層級、分崗位開展專項教育,實現培訓覆蓋率與持證上崗率“雙100%”。三是創新宣教形式,利用班前會、安全知識競賽、應急演練等載體,推動安全意識入腦入心,全面提升職工安全素養與風險辨識能力,為安全生產注入內生動力。
強化現場精細管理 夯實本質安全根基
該礦以安全生產治本攻堅三年行動為抓手,全面推行“穿透式”安全監管體系,構建“自查自改+分級管控+動態治理”長效機制。一是強化風險源頭防控,建立重大隱患自查自改常態化機制,通過“靜態監管+動態巡查”雙軌機制,嚴查“三違”行為,對違章人員落實“登記約談、幫教整改、考核追責”全流程管控,形成“不敢違、不能違、不想違”高壓態勢。二是實施“清單化”隱患排查機制,每月開展兩次覆蓋井上下全域的安全大檢查,重點對機電運輸、通風防塵、消防設施等關鍵環節進行“拉網式”排查,建立隱患臺賬并限期閉環整改,確保隱患動態清零。三是將安全生產標準化建設融入現場管控,通過“以師帶徒”“崗位練兵”等方式提升員工安全技能,打造“上標準崗、干標準活、做安全人”的作業生態。同時,嚴控工程質量“毫米關”,形成“以質量夯基礎、以安全保生產”的良性循環,全力筑牢安全生產防線。
狠抓作風效能建設 壓緊壓實責任鏈條
該礦以“嚴、實、細”作風為導向,全面強化責任落實與紀律保障。一是嚴格執行領導下井帶班制度,班子成員下沉一線指揮,緊盯重大風險管控、隱患排查治理等重點環節,做到“問題在一線發現、措施在一線落實”。二是健全應急管理體系,實行關鍵崗位24小時值班制,常態化開展夜間查崗及作風紀律督查,確保責任到崗、任務到人。三是強化考核剛性約束,將安全生產績效與干部晉升、職工薪酬直接掛鉤,對履職不力者實行“一票否決”,形成“人人有責、層層擔責、失職追責”的安全生產責任網絡。
下步,金亭嶺礦業將始終以更高標準、更嚴要求、更實舉措守牢安全生產底線,持續提升企業本質安全水平,為企業高質量發展注入強勁動能。