一 線 傳 真
四季度，金亭嶺礦業(yè)聚焦聚力企業(yè)安全生產(chǎn)，鍥而不舍抓“雙重點(diǎn)”工作推進(jìn)，想方設(shè)法降本增效火力全開，全員加壓奮進(jìn)、主動(dòng)作為，奮力奪取“全年勝”。
筑牢安全生產(chǎn)“壓艙石”
該礦始終堅(jiān)持上下同抓安全生產(chǎn)，一是扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防考核機(jī)制，常態(tài)化組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，動(dòng)態(tài)更新安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患清單，按照“五定”原則落實(shí)整改，不斷強(qiáng)化全過程管控、加強(qiáng)全要素管理、落實(shí)全方位監(jiān)督，全鏈條推進(jìn)依法生產(chǎn)、依規(guī)操作、照章作業(yè)；二是強(qiáng)力推行以“互保、聯(lián)保、自保”為核心的班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，狠抓不安全行為管理，以“零容忍”的高壓態(tài)勢堅(jiān)決遏制“三違”行為，積極構(gòu)建“不能違、不敢違、不想違”的思想防線；三是持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量固安，深入推進(jìn)“安全分區(qū)管理+”模式，開展“旬檢+月驗(yàn)”工程質(zhì)量考核、“隨機(jī)+動(dòng)態(tài)”現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)、“紅黑榜”曝光亮相等工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
抓住項(xiàng)目建設(shè)“關(guān)鍵點(diǎn)”
“雙重點(diǎn)”項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”和“硬支撐”。該礦根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體規(guī)劃，一是倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，緊扣目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間進(jìn)度，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃、強(qiáng)化服務(wù)保障，嚴(yán)抓過程管控，壓茬推進(jìn)，全力推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速；二是系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)，分類分解建設(shè)計(jì)劃，以井建、土建、安裝三類工程為基礎(chǔ)，精排細(xì)排節(jié)點(diǎn)任務(wù)、壓緊壓實(shí)工作職責(zé)，大力開展“精品工程”創(chuàng)建，確保礦井建設(shè)更加細(xì)致周密，實(shí)現(xiàn)安全高效快速推進(jìn)；三是以目標(biāo)量化、任務(wù)量化、措施量化、工期量化和責(zé)任量化為管控手段，采取“日匯報(bào)、周總結(jié)、月匯總”的方式，切實(shí)做到橫向到邊、縱向到底，管理無遺漏、督導(dǎo)無死角，實(shí)現(xiàn)“雙重點(diǎn)”項(xiàng)目建設(shè)超序時(shí)推進(jìn)。
下好精益管理“一盤棋”
該礦持續(xù)以“五優(yōu)競賽”為統(tǒng)領(lǐng)，安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)、治安保衛(wèi)等一排底線性工作持續(xù)和諧穩(wěn)定。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，通過開展黨建+、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、黨員分區(qū)包幫等活動(dòng)，嚴(yán)抓紀(jì)律建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，將學(xué)習(xí)成效積極轉(zhuǎn)化為助推高質(zhì)量發(fā)展的新質(zhì)效；二是完善制度建設(shè)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理，以風(fēng)險(xiǎn)管理清單為抓手，嚴(yán)格落實(shí)各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的排查、評(píng)估和防范化解，確保各類風(fēng)險(xiǎn)可防可控，提升企業(yè)合規(guī)管理水平；三是聚焦六降六保、四大領(lǐng)域降成本，全面開啟降本增效新征程。對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)審查、價(jià)格控制、招投標(biāo)、合同會(huì)審、工程驗(yàn)收、結(jié)算等流程全過程跟蹤管理；采取內(nèi)部調(diào)劑外部置換等手段降低積壓物資；采用季度集采、月份追補(bǔ)的采購模式節(jié)約采購費(fèi)用；通過施工泄水孔、優(yōu)化排水系統(tǒng)等措施調(diào)節(jié)排水時(shí)間，提高谷電利用率；推行自修自制、鼓勵(lì)“五小”創(chuàng)新、做活修舊利廢全員深度挖潛增效。
百日攻堅(jiān)正當(dāng)時(shí)，決勝收官勇爭先。金亭嶺礦業(yè)將鼓足“逢山開路、遇水搭橋”的干勁，砥礪“不破樓蘭終不還”的闖勁，鉚定“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的韌勁，全力為決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)蓄勢聚能。