一 線 傳 真
2024年以來，夏甸金礦從多角度入手，齊抓共管，全面提升設備管理水平，確保設備全壽命周期管理有效運行，為企業(yè)安全生產(chǎn)注入強勁動力。
設備智能化管理，搭平臺、建機制
為更好提高設備利用率，降低維護成本，該礦與金軟科技聯(lián)合開發(fā)出一款設備智能化管理APP。系統(tǒng)應用后，職工可從多維度、多方面分析設備使用情況，發(fā)現(xiàn)設備故障點，形成使用注意事項，增加設備使用壽命，也可根據(jù)設備情況，進行設備更新、老化部件更換等操作，保證設備始終處于最佳狀態(tài)。此舉在推進企業(yè)智能化管理，優(yōu)化配置資源、提高設備使用率方面具有重要意義。
設備網(wǎng)格化管理，加熱度、濃氛圍
該礦深化開展設備網(wǎng)格化管理，以點帶線、以線帶面，將設備管理從縱向到底模式轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向延伸發(fā)展，將各個設備管理節(jié)點連接起來，實現(xiàn)更廣泛、更精細區(qū)域化管理。
在網(wǎng)格化管理推進過程中，推選設備維保意識強的一線職工擔任設備管理網(wǎng)格員。在工作中以責任約束自身，以自身樹立榜樣;充分發(fā)揮專業(yè)知識、技能，以點帶面，引領全體職工打好設備維護攻堅戰(zhàn)，促進全員設備管理能力提升，實現(xiàn)設備管理精細化和高效化。
設備強制保養(yǎng)，固根本、提質(zhì)效
為保證設備安全經(jīng)濟運行，確保設備利用率，該礦采用預防性維修與日常維保相結(jié)合的方式強化設備全壽命周期管理，杜絕重大設備責任事故，形成經(jīng)濟效益、職工技術水平雙提升的良好發(fā)展態(tài)勢。
各車間根據(jù)生產(chǎn)實際與設備運行時間，輪流將井下移動設備駕駛至地表進行強制維護保養(yǎng)，按照對應設備使用周期和保養(yǎng)規(guī)范，對移動設備進行必要的檢查、調(diào)整、清潔、潤滑、更換易損件。通過強制保養(yǎng)降低后期維修成本，及時發(fā)現(xiàn)解決設備潛在問題，確保設備始終處于最佳工作狀態(tài)。
設備分區(qū)管理，強治理、抓延伸
在分區(qū)管理中執(zhí)行“循環(huán)檢查”、“閉環(huán)整改落實”機制，落實每月分區(qū)評比隱患檢查清單，對現(xiàn)場存在問題制定解決措施，對上次檢查出的隱患問題進行“回頭看”再復盤，將未整改、整改不及時現(xiàn)象進行考核并通報，確保礦區(qū)設備如期運作、按期運行。同時，以設備分區(qū)管理為抓手、推行設備全壽命周期管理，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，嚴格落實分區(qū)管理制度，設立區(qū)域管理人員，確保實現(xiàn)“凡事有人管理、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”的工作章程。
下一步，夏甸金礦將繼續(xù)發(fā)揮全員主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推進網(wǎng)格化管理深入發(fā)展，不斷提高職工設備維保意識，充分運用智能化平臺提高運維效率，強化分區(qū)管理執(zhí)行新舉措，聯(lián)動企業(yè)安全生產(chǎn)齊推進。