一 線 傳 真
今年以來，招金金合不斷探索、創(chuàng)新安全發(fā)展路徑，通過精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升本質(zhì)安全水平，筑牢安全生產(chǎn)基石。
以“細(xì)”發(fā)力，安全責(zé)任傳遞到位。該企業(yè)認(rèn)真貫徹上級(jí)各部門安全生產(chǎn)專題會(huì)議和相關(guān)安全會(huì)議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的底線思維，引導(dǎo)全體員工切實(shí)將安全責(zé)任履行到位;同時(shí)根據(jù)屬地管理重新細(xì)化各層級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，創(chuàng)建以公司、分區(qū)、部門、班組、員工五級(jí)責(zé)任清單為基礎(chǔ)，“條塊結(jié)合、部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的安全責(zé)任工作格局。
以“制”聚力，正向激勵(lì)補(bǔ)助到位。該企業(yè)通過修訂相關(guān)制度，創(chuàng)新安全管理措施，形成互為輔助、互為補(bǔ)充的制度體系，筑牢筑穩(wěn)全時(shí)段安全生產(chǎn)防線。其中針對(duì)夜間作業(yè)、值守等風(fēng)險(xiǎn)較大的時(shí)段，增設(shè)夜間生產(chǎn)安全補(bǔ)貼和夜班補(bǔ)貼，進(jìn)一步提升夜間作業(yè)時(shí)段安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力;通過提高安全責(zé)任大、安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高的中控、維修等崗位的安全獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任履行效果。通過增加一線占比、提高獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)、末位淘汰等方式，從數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)維度進(jìn)一步強(qiáng)化兼職安全環(huán)保監(jiān)督員隊(duì)伍。
以“嚴(yán)”著力，防范措施落實(shí)到位。該企業(yè)通過建立動(dòng)態(tài)+靜態(tài)安全防范體系，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全水平。靜態(tài)方面--針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)，在日常安全管理基礎(chǔ)上重點(diǎn)推進(jìn)特殊作業(yè)專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)產(chǎn)品罐區(qū)、安全設(shè)施、變配電室、特殊作業(yè)等難點(diǎn)問題、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)督、檢查、維護(hù)，形成科學(xué)化安全管理模式;動(dòng)態(tài)方面--將隱患排查治理作為提升安全管理水平最直接、最有效手段，常態(tài)化貫穿于全年，通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析，提升全員查隱患、找問題能力，通過各條線、各層級(jí)深入崗位、沉入一線點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶、一事一調(diào)度，動(dòng)態(tài)解決日常運(yùn)行過程中存在問題，并對(duì)不重視、不落實(shí)部門嚴(yán)格考核，實(shí)現(xiàn)隱患“動(dòng)態(tài)清零”，提高排查整治質(zhì)量，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，守穩(wěn)守牢安全發(fā)展底線。