
一 線 傳 真
一季度,金亭嶺礦業(yè)將安全管理再強化,統(tǒng)籌推進教育培訓、現(xiàn)場安全管理、隱患排查和作風紀律建設(shè),樹牢安全發(fā)展理念,守住安全底線,強化紅線意識,夯實安全基礎(chǔ)防線,保障企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
上好安全思想“教育課”
一是該礦結(jié)合當前重點工作,把樹牢安全發(fā)展理念、落實全員安全生產(chǎn)責任、提高風險隱患排查整改質(zhì)量、提升發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力水平、推動重大事故隱患動態(tài)清零等作為有力推動企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀,層層開展安全承諾踐諾,形成自上而下分解到人、自下而上逐級落實的安全生產(chǎn)責任落實機制。二是扎實開展“開工第一課”活動,充分利用廣播、宣傳欄、安全晨會等,引導職工始終保持高度警覺的工作態(tài)度,切實把安全生產(chǎn)責任落實到人、落實到各崗位,為企業(yè)安全、穩(wěn)定、有序、高效發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三是堅持“線上+線下”相結(jié)合,組織開展主要負責人帶頭學法規(guī)、安全生產(chǎn)管理人員專題講法規(guī)、一線職工互動用法規(guī)等形式多樣的警示教育活動,做到舉一反三,堅決打破慣性思維,確保安全警示教育入心入腦入行,不斷夯實企業(yè)安全生產(chǎn)根基。
抓好安全管理“主戰(zhàn)場”
一是該礦結(jié)合實際認真制定安全生產(chǎn)隱患排查治理方案,建立完善“隱患排查治理臺賬”,并嚴格落實雙重預防機制,完善全員參與、全過程覆蓋的排查機制,通過崗位自主排查、班組動態(tài)排查、管理人員走動排查、安全專項檢查等方式,做到“隱患未查清不放過、隱患未整改不生產(chǎn)”,全力打造安全風險管控、隱患排查治理全過程閉環(huán)管理模式。二是嚴格執(zhí)行“安全分區(qū)管理+”管理制度,常態(tài)化開展工作面評優(yōu)找差現(xiàn)場會,以點帶面、獎優(yōu)罰劣,堅決杜絕低標準作業(yè),推動安全生產(chǎn)標準化建設(shè)持續(xù)鞏固、動態(tài)提升。三是不斷加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,把作業(yè)現(xiàn)場作為安全管理的“主戰(zhàn)場”,將安全管理的觸角延伸到井下、下沉到班組,大力推進零“三違”班組創(chuàng)建,提升班組安全建設(shè)能力,特別是緊盯職工安全意識的教育引導,形成上下聯(lián)動的安全格局。
做好作風紀律“模范樣”
一是該礦進一步加強作風紀律建設(shè),重申中央八項規(guī)定和公司“六個嚴禁”要求,緊盯廉潔“零”目標,要求各級領(lǐng)導干部帶頭遵守各項紀律規(guī)定,深化作風建設(shè),嚴格責任落實,認真履職盡責,持續(xù)增強“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的組織保障。二是該礦按照“三管三必須”原則和“黨政同責、一崗雙責”要求,制定安全生產(chǎn)責任制考核辦法,實現(xiàn)“一崗一清單”,增強全員安全素養(yǎng)和落實安全生產(chǎn)責任的主動性。三是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部下井帶班、應急值守值班,特殊時段雙值班雙帶班等制度,真正把安全制度執(zhí)行在基層,把安全責任壓實在崗位,把規(guī)程措施落實在現(xiàn)場,群策群力奮戰(zhàn)首季“開門紅”,用行動唱響實干興業(yè)“春之歌”!