招 金 新 聞
堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向 推動(dòng)嚴(yán)管實(shí)干，全力提升增產(chǎn)增儲(chǔ)增效的發(fā)展局面——招金礦業(yè)召開上半年工作會(huì)議
7月16日，招金礦業(yè)組織召開2023年上半年工作會(huì)議，對(duì)照目標(biāo)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，系統(tǒng)復(fù)盤上半年經(jīng)營(yíng)工作，總結(jié)實(shí)干經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)短板瓶頸，科學(xué)謀劃下半年增產(chǎn)增效、趕超快進(jìn)的攻堅(jiān)舉措，動(dòng)員全公司上下鼓干勁、加壓力、出實(shí)招，搶抓黃金季，奮戰(zhàn)下半年，掀起決勝全年的新高潮。公司高管、總部中層以上干部、埠內(nèi)及埠外各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書記、執(zhí)行總裁段磊主持。
會(huì)上，姜桂鵬董事長(zhǎng)復(fù)盤了上半年工作情況，對(duì)各企業(yè)、各部室面對(duì)挑戰(zhàn)、面對(duì)機(jī)遇，攻堅(jiān)突破、發(fā)展攻堅(jiān)、趕超快進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“超過(guò)半”的成績(jī)單給予了充分的肯定，深刻剖析了當(dāng)前公司面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)。
姜桂鵬董事長(zhǎng)要求，下半年是加速季，也是沖刺季。全公司要堅(jiān)持以業(yè)績(jī)?yōu)橹行牡陌l(fā)展導(dǎo)向，盯緊質(zhì)量、產(chǎn)量、儲(chǔ)量三個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展支撐，推動(dòng)全公司大干快上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。要以持續(xù)深化五優(yōu)競(jìng)賽為抓手，全方位營(yíng)造比產(chǎn)量、比成本、比效率、比質(zhì)量、比管理、比作風(fēng)的濃厚競(jìng)賽氛圍，全力增產(chǎn)增儲(chǔ)增效。關(guān)于下半年及今后一個(gè)時(shí)期的工作如何開展，要聚焦八個(gè)重點(diǎn)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，真抓實(shí)干。
第一，抓產(chǎn)能、提產(chǎn)量，要系統(tǒng)科學(xué)、規(guī)范高效。各礦山要沉下心去抓生產(chǎn)組織的基本功，科學(xué)釋放產(chǎn)能，在效率、產(chǎn)量和質(zhì)量上進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
第二，抓技術(shù)、求突破，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、找準(zhǔn)關(guān)鍵。各冶煉企業(yè)要快速推進(jìn)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，以技術(shù)破局增效。
第三，抓成本、增效益，要嚴(yán)細(xì)真實(shí)、全面精準(zhǔn)。要強(qiáng)化“橫向到專業(yè)、縱向到企業(yè)”的管控體系，全面穿透壓實(shí)“降”的責(zé)任，雙向發(fā)力提升“增”的成效。
第四，抓項(xiàng)目、盯進(jìn)度，要注重質(zhì)量、提升效率。要突出問(wèn)題導(dǎo)向，盯緊“雙重點(diǎn)”落地，重點(diǎn)抓好兩個(gè)大會(huì)戰(zhàn)、兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，集中力量攻堅(jiān)解決。
第五，抓增儲(chǔ)、夯家底，要立足于早、落腳于快。要根據(jù)集團(tuán)部署，統(tǒng)籌推進(jìn)投資開發(fā)、地質(zhì)探礦和重點(diǎn)礦業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化落地。
第六，抓“雙尾”、破瓶頸，要借力發(fā)力、加快攻關(guān)。要集中精力、腦力，全力攻克尾礦庫(kù)和高硅尾渣兩個(gè)制約長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的重大瓶頸。
第七，抓內(nèi)控、促合規(guī)，要聚焦問(wèn)題、綜合提升。要立足強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)，深化三個(gè)層面的內(nèi)控治理，推動(dòng)各企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)、依法運(yùn)營(yíng)。
第八，抓作風(fēng)、強(qiáng)合力，要重視民意、維護(hù)民心。要通過(guò)嚴(yán)抓嚴(yán)管職工關(guān)注的三方面現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，比作風(fēng)、強(qiáng)形象、強(qiáng)合力，筑牢企業(yè)發(fā)展的民心基礎(chǔ)。
段磊執(zhí)行總裁強(qiáng)調(diào)，下半年是公司攻堅(jiān)沖刺、決勝全年的關(guān)鍵期，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和“雙重點(diǎn)”需要持續(xù)發(fā)力，多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目也轉(zhuǎn)入落地階段，任務(wù)多，擔(dān)子重。各單位要堅(jiān)持安字當(dāng)頭、干字為先，用一如既往、一刻不停、一以貫之的行動(dòng)和努力，全力抓實(shí)各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)，為全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效再立新功！
會(huì)議號(hào)召，全公司上下要進(jìn)一步提振精氣神，在思想上聚成“一盤棋”，在行動(dòng)上擰成“一股繩”，抓在實(shí)處、干在實(shí)處，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以增產(chǎn)增儲(chǔ)增效向股東和市委市政府交上一份滿意答卷！為公司三年規(guī)劃高質(zhì)量落地夯實(shí)基礎(chǔ)！
會(huì)上，王春光副總裁通報(bào)了上半年生產(chǎn)工作運(yùn)行情況;劉云杰安全總監(jiān)通報(bào)了上半年安全環(huán)保工作情況;財(cái)務(wù)總監(jiān)尹記文分析了上半年經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況;18家企業(yè)負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流匯報(bào)。