安 全 生 產(chǎn)
為切實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，招金金合結(jié)合夏季生產(chǎn)特點(diǎn)，采取積極有效措施，加大安全管理各項(xiàng)工作力度，扎實(shí)做好夏季安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全高效、平穩(wěn)有序開展。
突出思想培養(yǎng)，壓緊各級“責(zé)任鏈”。為應(yīng)對復(fù)雜多變的作業(yè)環(huán)境和全年生產(chǎn)任務(wù)的挑戰(zhàn)，招金金合成立夏季分區(qū)管理專項(xiàng)工作小組，通過召開夏季安全生產(chǎn)專題會(huì)議，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，確保將安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓細(xì);同時(shí)利用周例會(huì)、微信群、LED屏加大安全生產(chǎn)管理宣傳，讓“想安全、會(huì)安全、能安全”成為職工的思想、行為自覺，進(jìn)一步壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
突出規(guī)范操作，擰緊關(guān)鍵“安全閥”。為進(jìn)一步提高全員安全防范能力，不斷強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作，招金金合從技術(shù)指標(biāo)、安全操作等方面重新修訂作業(yè)指導(dǎo)書100余處，使得崗位作業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化，一線員工操作、執(zhí)行落實(shí)能力進(jìn)一步提升。同時(shí)加強(qiáng)對有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等特殊作業(yè)的管控和培訓(xùn)力度，對特殊作業(yè)嚴(yán)格作業(yè)審批制度和現(xiàn)場管理，推行“雙人作業(yè)、二次確認(rèn)、專人專管”現(xiàn)場特殊作業(yè)管理模式，一線作業(yè)人員安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力和防范能力不斷得到提升。
突出宣傳教育，持續(xù)敲響“警示鐘”。招金金合以工作交流群、各層級會(huì)議為載體，線上線下齊動(dòng)員，結(jié)合夏季高溫多雨特點(diǎn)及往年夏季生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)等，做好安全宣傳教育，通過每日組織員工學(xué)習(xí)、分享安全知識等方式，讓全員在理論與實(shí)踐的融合中進(jìn)一步提升，提升員工安全基本知識儲(chǔ)能，并持續(xù)引導(dǎo)用于日常生產(chǎn)生活中。
突出措施深貫，有力撐起“安全傘”。為扎實(shí)做好現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)防控，以落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、措施強(qiáng)化為根本宗旨，招金金合全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制度，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部一級抓一級、一級保一級，人人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的良好安全管理新局面。一是加強(qiáng)公司、車間、班組人員現(xiàn)場安全檢查力度，嚴(yán)防各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生。重點(diǎn)加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的監(jiān)控、維護(hù)，規(guī)范操作的現(xiàn)場巡查，強(qiáng)化精細(xì)化管理，雙管齊下，消除各種隱患;二是以夏季四防、安全文化月等安全活動(dòng)為契機(jī)，通過安全宣傳咨詢、警示教育、演練演講等方式，營造知法、守法、用法，履職、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)的安全生產(chǎn)正向氛圍。特別是組織各車間開展的防汛和火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，確保發(fā)生險(xiǎn)情和事故能夠及時(shí)實(shí)施、有效救助，進(jìn)一步提高職工的應(yīng)急處置能力，提升公司整體應(yīng)急反應(yīng)能力。
下階段，招金金合將持續(xù)高度重視夏季安全工作，一如既往地抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落地，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的堅(jiān)固堡壘，為公司開創(chuàng)安全和諧的工作新局面。